曾经“三分天下”的酒店业格局，在2015年随着大手笔并购的出现被打破。

　　2014年，如家、锦江、华住、铂涛、格林豪泰和首旅，分列国内酒店行业排名前六位。2015年，锦江收购铂涛、首旅私有化如家，四大巨头之间纷纷“合纵连横”，国内酒店业大有进入寡头竞争时代之势。

　　经过多年的扩张之后，国内酒店集团从成长期进入成熟期。酒店巨头之间的合并，实际上折射出的是当前我国酒店行业在遭遇经济下行之后，急需通过整合扩大竞争格局的发展处境。

    近年来，在国内经济增速不断放缓、国家反腐冲击下，酒店行业迎来“寒冬”，不仅盈利艰难，而且高端酒店市场遭遇重创，特别是经济型酒店盈利难的问题不断凸显。在此背景下，酒店行业倾向于通过合作资源互补，以渡过困境。

　　事实上，锦江、首旅分别吞下铂涛、如家之后，集团化资源和规模优势未来可能还将吸引单体酒店进一步扩容，酒店巨头抱团也将大大提升对抗OTA的能力。在国际市场上，双方也将以规模优势逐渐扩大国际影响力。

　　另外，曾经的中国经济型酒店“三剑客”之一的华住，其未来去向也引发行业关注。华住CEO张敏此前在接受媒体采访时表示，华住会继续专注做酒店，要将自己打造成为未来行业的标杆。但业界认为，华住或许也在待价而沽，未来不排除与其他酒店集团合并。

　　融合之外还有联合。面对外资酒店在品牌方面的强势，无论是国资酒店还是民资酒店，均纷纷采取了与其联合的方式，锦江与喜达屋、铂涛与希尔顿、华住与雅高近年来纷纷“联姻”。2015年，“酒店联盟”也成为一种新趋势。

　　在中国经济步入“新常态”的大背景下，以及在首旅、锦江带头效应下，未来酒店行业寻求合作，进行资源整合的趋势将进一步增强，连锁酒店抱团合作将成为潮流，这是酒店行业发展的一大趋势。

　　与此同时，2015年，酒店巨头与以OTA为代表的旅游电商们的关系一度“剑拔弩张”，而伴随着酒店巨头之间的并购，酒店巨头在会员资源、上下游产业链合作上进行整合之后，酒店的整体竞争力有所强化，在很大程度上提升了酒店对抗OTA的能力，增强目前酒店在OTA面前渐趋弱化的话语权。与此同时，携程与去哪儿等旅游电商也纷纷宣布合并，酒店业巨头与互联网巨头在旅游市场上的话语权争夺将更加激烈，线下与线上的竞合将进入新的阶段。

　　国内酒店业巨头之间的整合，影响的不仅仅是国内酒店业的格局。业界认为，更有深远的意义，由于目前携程等OTA的发展已经趋于垄断，行业垄断发展到一定阶段，损害的不仅仅是产业链的良性发展，也将最终损害消费者的利益，酒店集团的发展壮大，对于平衡酒店与OTA之间的市场地位以实现酒店业的健康发展有非常大的意义。

　　其实，在“互联网+”时代，国有资本、民营资本以及外资跨国酒店集团“三分天下”的格局正在向互相渗透、资本联合以及引入在线旅游资源构筑完整产业链的方式转变。比如，如家与携程之间的关系，携程将直接成为首旅酒店的战略投资者，这也是国内旅游行业近年来一系列资本整合的主要特征，即拥有线上资源的企业与持有实体资源的企业更多结合，各取所需。

　　在出境游迅速升温、跨境并购潮起、国际酒店业加速整合的背景下，国内酒店业巨头进行海外投资成为另一大趋势。不过，与以往国内酒店集团在国际酒店并购市场上的零星出击不同，今年以来国内酒店集团在国际酒店并购市场屡屡上演大手笔，显示出借助国际酒店市场迅速做大做强的决心。比如，今年年初，锦江股份便斥资13亿欧元拿下法国卢浮集团100%股权、海航旅游收购西班牙NH酒店集团股权、复星集团收购法国地中海俱乐部。这些并购既顺应了国内出境游市场快速发展的大趋势，也反映出国内企业要打造具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团。

　　不难看出，国内酒店业国资、民资、外资“三足鼎立”的平衡已经被彻底打破，“融合”将是未来几年中国酒店业发展的新趋势。